Як AI змінює підходи до Learning and Development

Про захід
Знайома історія? Тижнями вибиваєш бюджет на навчання, шукаєш експертів, пушиш команду прийти, а вони сидять на тренінгу з вимкненими камерами, паралельно закриваючи свої таски.
Потім керівник дивиться на звіт витрат і видає:
«А нащо ми взагалі в це інвестуємо? У нас же є ChatGPT та Claude, нейромережі все роблять швидше. Можливо, просто оптимізуємо штат?».
І тут стає зрозуміло, що класичні лекції остаточно вимерли. Команди в хронічному стресі, бізнесу потрібні не сертифікати, а ROI «на вчора», і ніхто до кінця не розуміє, як вчити людей працювати зі штучним інтелектом, щоб він їх не замінив.
На конференції «Як AI змінює підходи до Learning and Development 2027» не буде стандартних фраз про «мотивацію» та «залученість», але натомість ми обговоримо нову реальність.
Поговоримо про те,
- як довести керівництву цінність навчання
- як перестати бути просто івент-менеджером для команди
- як ефективно впроваджувати AI
і головне — як перетворити навчання зі статті витрат на головний драйвер росту компанії.
Що будемо обговорбвати:
- AI проти людини: чого насправді вимагає бізнес.
Які очікування у топ-менеджменту від впровадження AI у навчання, наскільки це ефективно і як рахувати реальні результати, а не галочки в звітах. - Навчання співробітників в епоху нейромереж.
Чому саме варто вчити людей, коли вже є AI? Як правильно інтегрувати штучний інтелект у процеси навчання та як об'єктивно оцінювати ці навички. - Як вчити людей, які вже на межі.
Де брати ресурс на розвиток, коли команда живе в хронічному стресі через тривоги та новини. - Кадрові шторми й рішення через AI.
Як компанії ухвалюють рішення про оптимізацію: які функції та посади масово скорочуються, а які, навпаки, стрімко розширюються.
Про організатора
Конференцію проводить DAN. IT — навчальний хаб, де ми готуємо фахівців для реальних вимог ринку.
Ми навчаємо команди Ашану, МХП, UKRSIBBANK BNP PARIBAS GROUP, НКЕК, Ощадбанк, Укргазбанк, ПУМБ та інших гігантів.
Окремий напрям нашої експертизи — AI-грамотність для корпоративних команд. Тому саме ми зібрали L&D-спільноту, щоб розібратися, як вибудувати AI-навчання персоналу, яке дає результат у бізнесі.















Не варто пропускати цей захід, бо ти:

Перестанеш боятися штучного інтелекту і навчишся перетворювати його на інструмент розвитку, а не на загрозу скорочення для команди.
Жодної теорії з книжок — лише те, що зараз працює в українських компаніях в умовах повної невизначеності.
Побачиш, як інші компанії справляються з вигоранням команд, і забереш готові рішення, щоб не вигадувати велосипед.
І які тренди у навчанні варто використати у 2027 році.
Спікери
Програма
Відкриття конференції
Блок 1. AI та нові реалії L&D: чого чекає бізнес
Які запити лежать на столі у топ-менеджменту, як оцінювати ефективність інвестицій в освіту та чому старі метрики більше не працюють.
Блок 2. Навчання співробітників в епоху штучного інтелекту
Що робити з людським капіталом, коли AI робить половину задач. Як формувати правильні навички та як перевіряти їх на практиці.
Блок 3. Енергія проти вигорання: як вчити співробітників в умовах стресу
Інструменти та підходи, які допомагають утримувати фокус команди й робити так, щоб люди самі хотіли вчитися, а не закочували очі від чергової обов'язкової лекції.
Блок 4. Трансформація ринку праці та рішень через AI
Кого скорочують, кого перенавчають і як компанії оптимізують структуру за допомогою технологій.
Завершення конференції

